成本管理与合同管理是工程项目管理中的重点内容,直接影响工程的有效开展,如果出现问题,不仅造成施工质量降低,还容易威胁施工企业的经济效益,因此应加强重视力度,从多个角度创新,以保证工程项目有序开展。文章从工程项目管理中的成本管理与合同管理的概述入手,深入分析其作用,根据实际案例探索其管理策略。