建筑企业要想提升企业竞争优势、实现长效发展,就必须要重视财务管理对业务活动的预测和指导作用,基于业财融合的角度实现财务管理模式的转型升级,提升建筑企业的管理水平。本文以业财融合管理角度出发,分析建筑企业在财务管理转型过程中存在的问题,并针对企业管理现状提出财务管理模式创新与发展的有效建议。