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摘要
基于“涓滴”效应框架和社会学习理论，本文构建一个“高层领导者—中层领导者—基层员工”逐级影响的多层次有调节的中介模型，检验不道德行为的“涓滴”效应。针对某高新技术产业园区的企业，收集了87个团队共450名员工的多时点上下级追踪配对数据。研究表明：高层领导者不道德行为对中层领导者不道德行为存在显著的正向影响，中层领导者不道德行为对基层员工工作场所偏离存在显著的正向影响；中层领导者不道德行为在高层领导者不道德行为影响基层员工工作场所偏离的过程中起中介作用；上下级社会交换正向调节了下属的学习效果。本文丰富了不道德行为在组织中的传播机制研究，同时也启示领导者“以身作则”式管理的重要性。最后，讨论了贡献、局限和有待进一步研究的问题。
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