资金管理是一个企业财务管理的核心,合理的资金管理与使用是企业持续发展的基础。国有企业通过资金的筹集、投资和分配,寻求适合企业自身的资金管理方式,为企业的健康有序发展提供有力保证。近年来随着国有企业业务的拓展,规模的扩大,频繁的资金流动,新型支付手段的层出不穷,资金管理尤为重要。本文阐述了资金管理中存在的人员素质、大额资金审批管理、资金成本等问题,并针对这些问题提出了提高人员素质、实现大额资金集体审批、降低资金成本等相应的对策,以期为国有企业改善财务管理提供借鉴作用。