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摘要
目的/意义 随着国家公立医院绩效考核工作的推进，现代信息技术和数据治理成为新时代公立医院高质量发展的有效支撑和医院管理的必要手段，亟待探索有效的治理路径和模式。方法/过程 介绍首都医科大学附属北京同仁医院的探索实践，推进医院数据治理，梳理各主业务系统功能和关联关系，建立主索引和数据共享体系，形成精细化绩效管理体系。结果/结论 整合13个业务系统，打破数据壁垒，形成15大类数据指标池，有效支撑医院精细化管理并培养数据治理人才。
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单位首都医科大学附属北京同仁医院
