摘要

改革开放40年,中国一跃成为傲立世界的第一制造大国。制造业已经从基础薄弱的成本管理,发展到引进管理会计思维,助推中小企业在行业做大做强。企业经营者需要重新审视产品成本,灵活运用变动成本管理的方法,有助于企业短期决策,去迎接市场竞争的挑战。本文以外商投资企业A机械制造公司为典型案例,在探讨制造业企业成本管理的必要性基础上,深入探讨企业成本管理现状和存在的问题,并针对性地提出了如何完善业财结合,改善成本管理的措施。