摘要

本文将精益化的管理措施深入企业全方位,做到最优化管理。全方位优化的精益化管理包括深耕市场营销,深化全过程现金流管控,深挖生产线自动化提升潜力,全面强化"三基"建设,打造特色班组管理模式,深度开展"四保一创"劳动竞赛。通过全方位优化的精益化管理,企业经济效益显著提高,客户满意,合作伙伴满意;企业管理水平明显提升,上级单位满意;企业社会效益显著增强,当地政府满意;人文环境更加和谐、向上,员工满意。

  • 单位
    华油钢管有限公司