以北京小汤山康复医院的绩效管理模式和成效为蓝本,探索康复专科医院的绩效管理模式。认为绩效管理应建立在科学评估和量化标准的基础上,从财务收益、客户关系、内部流程和学习成长四个维度,加强成本管控和流程管理,提高患者满意度、运行效益和医务人员积极性,从而提高医院的核心竞争力。