随着我国经济的不断发展,市场竞争越发激烈,企业想在激烈的竞争中取得胜利,就必须不断加强企业内部的控制和管理,实施全面预算管理模式,实现了资源整合,确保企业资产的保值增值,使企业可以越做越大。但是,在实施过程中,仍存在一些问题。本文主要对企业全面预算管理面临的困境进行分析,并在此基础上提出相应对策,以供参考。
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