摘要

企业经营管理业务覆盖面广、复杂度高、变化性强,因此,企业经营管理系统的建设成为所有企业共有的一个难题。而领域驱动设计正是一种可以解决复杂软件设计问题的方法。某国有企业在推动数字化转型的过程中,创新性地引入了领域驱动设计方法论,来指导企业经营管理系统的建设。该企业按照技术为主导、全员参与的方式搭建项目团队,完成相关战略设计和战术设计工作,以上述成果为依据完成了微服务的划分。