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摘要
当前，商业银行发展面临复杂的环境和严峻的形势，如何有效利用绩效管理为自身深化发展提供支持与保障，这是广大商业银行在实践工作中所共同关切的焦点问题。论文基于现代商业银行经营管理的现状，概述了商业银行绩效管理的内涵和意义，分析了其现阶段绩效管理实践当中存在的主要问题，并从考核指标与流程、绩效目标设置、绩效沟通与培训、考核标准制定、考核结果运用等方面，提出了现代商业银行绩效管理的对策建议，以期对相应工作的开展有所帮助。
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单位中山农村商业银行股份有限公司
