摘要

<正>精细化管理是企业管理深化发展的要求,也是管理水平提升的必然选择。班组作为企业管理的基础单位,是企业精细化管理制度的落实者,也是企业效益的直接创造者。因此,一个优秀的班组不仅要有适合自己班组的精细化管理模式,还要在每一个细节上做足功夫,通过转变观念、因材施"教"、严格"三查"等措施,努力实现全员参与、全方位管理、全过程控制,不断提升班组管理效率,为企业创造更多的效益。