摘要

在乡村振兴战略背景下,乡村建设与发展又重新成为学界关注的热点。美丽乡村建设作为目前农村人居环境提升的重要抓手,在实施过程中仍存在规划的科学性低、规划落实度差,建设的可持续性较低等问题。如何让美丽乡村建设由无序走向有序,由"任务完成式"向"可持续发展"转变,是全国村庄建设面临的共同问题。基于此,借鉴发达国家的乡村治理某些经验,并以福清市为例,从"组织机制构建"层面,探讨如何建立以市级管理部门为主导,专家技术团队、设计团队、乡镇管理部门与村民等多方共同参与的美丽乡村组织机制,并通过考评、奖惩等制度,实现各方之间的相互带动,正向复合;从市级和村庄的"资金组织"层面,探讨如何从资金使用范围界定、资金拨付、项目发包管理等方面,为美丽乡村建设提供保障。

  • 单位
    福州市规划设计研究院