提高国有企业绩效管理中有效沟通的问题研究

作者：刘福云

来源：商讯, 2021, (29): 80-82.

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有效沟通是国有企业在进行企业内部绩效管理的过程中十分重要的一项环节,与国有企业中各项工作的推进和未来的长期可持续发展都有着十分密切的联系。因此,在未来的发展中,我国国有企业应高度重视有效沟通对于企业绩效管理相关工作的开展与提升。文章针对我国国有企业的发展历程,并结合了目前我国国有企业绩效管理的发展现状,将国有企业作为重点的研究观察对象,对于提高我国国有企业绩效管理的必要性做出简要评述,并在此基础之上研究了其在绩效管理方面所存在的一些较为显著的问题,如对绩效管理认识不足、绩效计划制定不够系统、部门间缺少合作、注重考核结果、忽视考核过程;基于这些问题提出了相应的解决方法,依托企业对于文化方面的建设,从整体上提高国有企业关于绩效的相关认识;将计划与考核分离制定系统科学的绩效计划;各部门之间协同合作,共同参与绩效考核;绩效考核结果和过程并重的方法;通过这些对策提高我国国有企业中绩效管理方面有效沟通的相关问题。