<正>施工企业通过加大分包成本锁定力度,严格按制度结算、按标准支付,将能有效遏制分包工程的"跑冒滴漏"现象。工程项目是企业的造血机器、利润来源,精细化管理是施工项目创效的关键。工程项目成本锁定是精细化管理的关键,分包成本锁定是工程项目成本锁定的重中之重。施工项目管理上精雕细琢、履约上精耕细作、成本上精打细算,方可持续提升项目管理的精细化水平,全面推行工程分包成本
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