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摘要
从改革开放以来，我国民营企业无论是在规模上，还是在数量上都在不断发展壮大，对我国国民经济的增长、大量毕业生就业问题、技术改革创新等方面都起到了极大的作用，逐渐成为我国国民经济中不可缺少的一部分，并且经过长时间的发展也涌现了大量优秀民营企业，如华为、联想、腾讯等。但是随着社会经济体制的变革以及外部政治、经济环境的影响，我国民营企业发展前景也一度受到重创，所以如何提高企业竞争力，实现可持续发展目标，越来越受民营企业家的关注。新形势下经营管理水平直接决定着企业的经营状况，所以文章主要从企业经营管理方面着手展开讨论，主要分析了新形势下民营企业在经营管理过程中存在的问题，如民营企业经营理念存在缺陷、经营管理工作较松懈、经营管理信息化建设水平低、缺乏优秀的高级管理人员、缺乏员工激励措施等，并针对这些问题提出了相应的经营管理改进建议，可供借鉴。
