国有企业人力资源管理问题及措施探究——以A公司为例

作者：张凤

来源：企业改革与管理, 2021, (19): 37-38.

DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2021.1921

• 国有企业
• 人力资源管理
• 核心竞争力
• 问题
• 措施

随着国有企业改革的不断深入,国有企业传统的人事管理逐渐被现代企业人力资源管理所替代,并日益成为各领域关注的焦点。但是,由于人力资源管理体系本身的系统性和复杂性,国有企业人力资源管理现状并不乐观,人力资源管理的实施和效率方面面临严峻的宏观经济影响和市场竞争的挑战。国有企业是国民经济的重要组成部分,受传统人事管理模式和体制的影响长期存在,其人力资源管理面临许多问题,严重影响了企业的健康发展。国有企业要想获取或维持长久的竞争优势,必须从战略的高度开展人力资源管理工作。本文以渤海石油航务建筑工程有限责任公司(以下简称"A公司")为例,对企业如何加强和优化人力资源管理,提升人力资源核心竞争力展开分析。

• 单位
  渤海石油航务建筑工程有限责任公司