随着天然气市场化改革的推进，城市燃气企业同业竞争日趋激烈。而在众多影响城市燃气企业竞争力因素中，如何通过规范化、制度化、标准化、程序化管理降低工程项目成本以实现经营效益成为了关注的焦点，这就要求城市燃气企业应逐步从对工程项目成本粗放式管理向精益化管理转变。本文基于城市燃气企业工程项目成本管理的意义及特征，针对存在的问题进行探析，并提出了有效管理方法。
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