经济的全球一体化发展使得我国的企业也开始面临着国际化的竞争,在企业的竞争中包括价格、人才等各个方面,在竞争中最重要的就是成本,具体包括人力资源、生产成本等,这也使得成本管理成为企业竞争的关键,但是成本管理的优势不仅在于本身,还包括对企业管理经济利益以及管理高度等方面潜力的挖掘。本文主要对建材公司全面成本管理体系的具体设计进行分析。
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