富有激情和活力的新员工是公司人力资源体系中最有潜力、最能增值的部分,也是人力资源管理的聚焦点和落脚点,因而在人力资源管理中,新员工培训是影响电网公司健康发展的关键因素。科学规划新入职员工培训内容与方式,帮助他们少走弯路,快速提升其能力素质和技能水平,提高其"获得感",全面提升其素质,才能为推动公司战略目标落地提供源源不断的人才保障与智力保障。本文主要以国网无锡供电公司为例,探讨新员工培训的有效模式,分析新员工培训所取得的成效,为其他企业新员工培训提供相应的指导与参考。
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