摘要
人力资源管理是企业经营管理的重要组成部分,在社会经济多元化发展的新时期,企业应将“人才是第一资源”作为重要指导方针,充分发挥人力资源管理的功能效用,从人才维度全面提升自身的核心竞争力,以从容应对日益激烈的市场竞争。随着新媒体时代的到来,人力资源与新媒体的融合已经成为企业提升运营效率和经济效益的重要路径。新媒体兼具互动性、多元化、丰富性、个性化等特征,其全面应用有助于实现企业人力资源管理形式的多元化、内容的丰富性及模式的创新性,促进企业人力资源管理水平全面提升。然而,在新媒体应用于企业人力资源管理的过程中,依旧面临员工工作效率降低、培训形式保守滞后、企业机密频繁泄露、薪酬绩效管理落后等障碍。对此,企业要以新媒体与人力资源管理全面融合为导向,采取构建线上沟通体系、革新员工培训手段、改进监督管理模式、创新人员评价机制等措施,以此提升人力资源管理的科学性、先进性及人性化,为提升自身核心竞争力及实现可持续发展注入不竭动力。文章以新媒体时代为背景,运用递进式分析法深入分析新媒体应用于企业人力资源管理的价值逻辑及现实阻碍,进而针对性地指出基于新媒体的企业人力资源管理变革的实践路径,以供参考。