在EPC总承办工程项目模式下，企业获得的政策和资金、资源支持较多，但从实际工程情况来看，在此模式下也存在一定的项目风险。为此，文章首先论述了EPC总承包工程模式下常见的项目风险，即投标风险、设计风险、合同风险、采购风险、施工风险，然后提出了针对性防范策略，最后从风险回避、风险转移、自留风险三个方面分析了项目风险的处置方式与流程，以供相关人员参考。
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