如何保障中层管理者绩效管理体系落地

作者：辛雪

来源：现代国企研究, 2022, (05): 86-87.

<正>绩效管理工作不是一个部门的事,需要多方参与、共同推进。党委组织部应落实好领导小组办公室职能,同时做好绩效管理专题培训、绩效考核指标体系制订工作；企业管理部应做好组织机构的优化调整,及各单位各部门的核心业务流程精简、管理权限优化等；人力资源部应做好各部门职责和岗位职责优化、绩效薪酬分配等；办公室和督察办应做好集团战略目标任务的分解、重点工作的督察督办,推动绩效指标的落实；纪检监察部门要做好中层管理者的日常监督、问责处置等。