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摘要
人力资源管理是企业管理的一环，其服从于企业管理目标并为行业环境特征所决定。本文研究表明：在招聘渠道选择方面，快革新速度行业企业应侧重外部招聘渠道并保持员工一定流动性以促进企业创新，而慢革新速度行业企业则应侧重内部招聘以保持战略持久性；在员工培训与管理方面，快革新速度行业企业更应注重员工价值观与道德感培训以维持良好的企业形象；在薪酬管理与设计方面，快革新速度行业企业应侧重于风险律与代价律，而在慢革新速度行业中企业则应侧重资历律。本文依据战略管理理论与人力资源管理理论，对企业人力资源管理中的招聘渠道选择、员工培训与发展、薪酬设计与管理三方面在不同行业革新速度下的侧重进行理论阐述与案例分析，丰富了战略管理理论与人力资源管理交叉研究成果，为企业对员工的“选、育、用、留”提供了一定的理论依据与解决对策。
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