摘要

<正>建立和完善国有物业公司内部控制体系,不仅有效防范财务风险,提高物业服务质量,还可提升公司的经济效益和社会效益。本文联系国有物业公司内部控制管理现状,对加强国有物业公司内控风险管理工作的必要性进行阐述,围绕国有物业公司内控风险管理存在的普遍问题,以SH物业公司为例,结合其内控建设,从健全内控制度、收费风险应对、法律合同风险应对、建立监督制度等方面入手,提出国有物业公司内控风险的对策建议,希望本文能够为国有物业公司的内部控制建设发展有所帮助。