本文以E公司为例,探讨了引进全面预算管理对推动企业良性可持续发展的实践效果,讲述了E公司引进全面预算管理的背景、全面预算管理的准备阶段和实施步骤及实施后取得的绩效成果,期望能为处于发展瓶颈期的成长型企业提供些许管理方法。