摘要

<正>HL集团是一家中央企业,在推进改革、立足主业、做强做优做大的过程中,提出“产业落地、资本助力”的发展战略。2017年3月,HL集团决定剥离其下属全资二级子公司HL文化公司的产业经营业务,经业务重组后打造成为一个专业的资本运营平台,统一管理集团的各项资本经营业务,推动“产业落地、资本助力”战略的深入实施。本文通过分析HL文化公司业务重组过程中涉及的人员重组、资产重组、业务重组等,总结同一控制下企业业务重组整合中需要关注的问题,希望能为国有企业的业务重组提供借鉴。