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摘要
《“健康中国2030”规划纲要》将“共建共享全民健康”作为今后15年推进健康中国战略主题的行动纲领。近年来，一系列监管政策的陆续出台、多元化办医格局的成型、医疗体系的市场化、5G技术的加持、社会资本的涌入等因素，促进了医疗信息化行业市场规模的高速增长。顺势而为，聚焦产业升级，引入全面预算，统筹企业有限资源的优化配置、加强内部沟通协调，提高企业的综合管理水平，增加企业的竞争力，实现企业价值全面升级成为医疗信息化企业的必然选择。本文通过对A公司预算管理的研究和分析，以期为其他同类公司在全面预算管理和实施等方面提供参考。
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单位大恒新纪元科技股份有限公司; 华北电力大学（保定）
