在民营医院中,全面预算管理作为现代化的管理工具,受到越来越多的重视。民营医院有必要通过全面预算管理控制自身的成本,提高医院的经济效益,积极开展业财融合管理模式,加强内部精细化管理,实现业务与财务的一体化,通过财务指导业务,通过业务及时向财务反馈医院的各项实际情况,在全面预算的指导下,为医院经济效益的提升打下基础。
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