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摘要
近年来,ERP的采纳出现了一些匪夷所思的现象,如一些企业不惜血本更换原有运行良好的信息系统,目的是通过上市公司的IT审计。而现有的ERP系统采纳的相关研究总是将焦点放在ERP实施的经济效益上,忽视对ERP实施的社会效益的研究,制度理论则提供了另一种视角来理解信息系统的采纳,因此,本文试图在ERP领域引入合法性的概念,以M企业采纳ERP为例,对该企业ERP系统采纳的行为进行探索性案例研究,识别出合法性对M企业ERP采纳影响过程中的关键事件,以期为进一步研究如何构建合法性对ERP系统采纳的影响模型奠定基础。
