从整体上评价企业资源管理水平的高低有两种基本衡量:一是企业是否能充分利用各种资源,发挥其应有效能;二是与同行相比,企业是否以尽量少的资源损耗,达到尽量大的产出效益。在如何获取和处置企业的资源、信息和安排其组织模式上,许多企业存在不同的理解或疑惑。文章从界定整合与配置的两个基本概念开始,讨论了资源整合和资源配置的差异,以及在不同情形下处置企业资源的侧重方式,为企业进行资源管理提供参考。
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