摘要

<正>湖北成龙威公司2016年3月份开始实施KPI,每个月进行一次绩效考评,并与当月的工资挂钩。具体应用流程为,每个月结束,公司综合管理部开始组织各部门对与其相关的指标值进行计算,并由各部门的分管经理进行审核,各部门完成计算后,将数据及相关证明资料交综合管理部进行评分,然后由工资核算会计根据各