本研究通过对某大型电网公司156家供电局的10856名员工的问卷调查,检验了组织创新文化、组织文化强度及其交互作用对员工创新行为的影响效应。多层线性分析(HLM)结果表明,组织创新文化与员工创新行为有正向关联;而组织文化强度与员工创新行为有负向关联,但可以强化创新文化与员工创新行为的正向关系。研究结果表明,不仅是组织文化的内容,组织文化的强度对于员工创新也有重要的意义。引入组织文化的强度属性,可以更精确地理解组织文化与个体创新行为的关系。
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