随着国家医药卫生体制改革的持续深化,充分利用有限的医疗资源为人民群众提供全方位全周期健康服务成为现阶段公立医院高质量发展的重要任务。全面预算管理作为集规划、测算、分配、监督、考核、评价于一体的管理工具,在优化医疗资源配置,控制不合理成本,实现战略发展目标方面发挥了积极作用。笔者通过介绍Y医院全面预算管理的实施流程及其应用成效,期望能够起到以点带面的作用。
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