近年来,我国工业企业面临着日益激烈的市场竞争,为了增强参与市场竞争能力,促进工业企业健康持续发展,需要不断提升其综合管理水平。在工业企业内部开展业财融合,能够使企业全面提升财务管理水平及业务管理能力,使企业在经营管理过程中不断增强综合竞争力,以应对日渐复杂的市场风险。而目前工业企业在实施业财融合过程中还存在诸多实践难点,未能全面发挥业财融合重要价值。基于此,本文着重探究业财融合在工业企业的实践难点,结合相关问题提出相应优化策略。
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