在管理实践中,管理者对信息获取不对称或信息沉淀优势的不当利用必然会对程序公正造成危害,导致程序公正异化为集体决策形式主义或暗箱操作的"合法外衣"、中层管理者的"挡箭牌"或"保护伞"。管控程序公正异化现象,要建立和完善信息工作制度;加强程序公正制度化建设;创造程序公正的组织环境;注重程序公正文化氛围建设;强化监督,完善终身责任追查制度。
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