<正>当前,我国企业基层执行力存在部分人员能力不佳、机制不健全等问题。因此,要想改变企业基层执行力不高的现状,就必须把坚定理想信念、提高能力素质、认真学习提高、营造氛围环境等方法作为核心,对其进行综合施策。针对这一现状,本文探讨了企业管理中基层执行力的影响因素,并提出了优化措施,以期对企业的管理水平和发展起到一定的推动作用。