摘要

随着中国水电机电设备制造能力和水平的提高,国内各大机电设备成套商、供货商和制造商等先后都参与了大量国外的生产厂房设备成套设计、供货和安装项目的竞标,本文结合近年来笔者所参与的多个国外水电站设备项目的投标工作,以较典型的东非马里马尔格拉水电站为代表,阐述此类合同项目的投标编制过程中所涉及的原则、依据、费用组成、价格分解、汇率分析等内容的流程和要素,从中体会到,任何合同项目都是挑战和机遇并存,需要通过精心组织、策划和运作,科学管理并有效控制和降低成本,努力并全方位挖掘潜力,以此对项目实施保持信心和良好预期。

  • 单位
    中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司