随着地勘单位属地化管理,逐步向企业化经营过渡,地勘单位之间的竞争越来越激烈,单位面临着应收账款增多、欠缺对市场的预测和驾驭能力、缺乏风险意识和有效的激励机制等问题。我们要加强对应收账款事前、事中和事后的有效管理,才有利于加快地勘单位资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,从而维护地勘单位经济利益,促进经济效益提高。
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