工程咨询企业推进信息化建设,需要突破企业生产组织与运营管理瓶颈,才能使信息技术得到应用。建立与信息化相关机制是推进信息化建设的重要动力源泉。通过建立信息化机制,促使各项信息化建设工作落地见效,利用有效的机制推动员工按照企业信息化发展规划不懈努力。本文通过建立信息化工作组织机构和信息化制度体系,建立信息化作业文件达到与工程建设项目管理业务深度融合,希望能够为推进工程咨询企业信息化建设提供一些思考。
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