当前,国内外形势依然错综复杂,经济下行压力持续增大,不确定性不稳定性因素增多,企业生存发展面对各种风险挑战,如何降成本增效益成为企业生存发展的关键,而目标成本管理基于市场和客户导向,是一项积极的成本规划、成本管理和成本降低实践,无疑是解决上述问题的一个很好路径,本文将以贵州航天云网科技有限公司为例,从其对目标成本管理体系的总体设计和应用过程等进行阐述,以期为其他同类型企业实施目标成本管理提供经验借鉴。
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