在人力资源管理当中，绩效管理非常关键。绩效管理的好坏直接决定了公司与员工能否为了实现公司的战略目标而一起努力。而在当前我国服务业，游戏外包产业正在蓬勃发展，这也进一步推动了游戏外包行业竞争性。游戏外包企业为了获得更大的优势，往往会提高对于员工的绩效管理，但是从实际效果来看，相对较差。文章以深圳固有色数码科技有限公司作为研究对象。通过研究深圳固有色数码科技有限公司业务管理岗以及技术岗的绩效标准，进而找出深圳固有色数码科技有限公司在绩效管理方面存在的问题，提出意见和建议。
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