摘要

数字经济快速发展的今天,在市场的激烈竞争和政府的政策驱使下,越来越多的行业走向了数字转型的变革道路,而财务部门作为企业的数据中心,是企业数字化变革的首要对象,加速了企业财务共享服务中心的建设,进而推进财务转型之路。建筑施工行业是我国国民经济的重要组成部分,随着市场的不断扩张,呈现出的多元化、多组织、跨地域的发展形态,也促使着建筑施工企业集团构建财务共享服务中心,改进管理模式,加强集团对各个公司、项目的集中管控,推进建筑行业财务体系转型。本文主要从企业管理以及财务转型的角度,结合建筑施工行业特点,对财务共享模式下财务转型的方向和财务角色的重分类进行探究,以期对建筑施工行业财务职能转型提供可行性措施和建议。

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