现代医院管理制度的建立和完善是公立医院加强HRP建设的内在动因。本文针对目前基层公立医院普遍存在的资源配置不合理、管理效率低下等问题,在我院应用HRP系统过程中,有针对性的提出了精细化管理目标,结合医院发展规划动态完善各模块管理流程,同时重视原始数据提取的准确性和专业人才队伍建设,在提升医院运营质量方面取得了初步成效,以期为国内同类型医院在实施HRP管理时提供参考。
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