当前我国融资租赁行业竞争加剧，部分融资租赁企业倾向于高风险偏好以快速拓展市场，因此面临诸多资金管理问题，这类企业为应对风险而引入全面预算管理，但在应用全面预算管理时存在一些问题，比如目标导向不够明确、组织结构有待完善、预算目标与战略目标匹配度较低、预算监控体系有待完善等，为此，企业需要优化预算设计、管理体系等，充分发挥全面预算管理在保障战略发展、规避经营风险、评估运行状况等方面的作用，提高自身的竞争力。
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