摘要
资金是企业生产运营的“血液”,是企业生存和发展的基础。货币资金参与企业生产经营管理全过程,其管理控制流程中容易产生较大风险。近年来,多起案例暴露出企业存在资金管理体系不健全、制度执行不到位等问题,反映出企业资金内部控制管理严重缺失。本文基于发起机构委员会(Committee of Sponsoring Organizations,COSO)内部控制框架,分析企业存在的资金管理漏洞,进而提出优化内部控制环境、完善资金风险评估监测体系、加强资金安全管理内部控制等资金风险管理措施。
-
单位中国海洋石油集团有限公司