随着市场竞争的加剧,以及通信企业逐渐从单一的属地化向集约化、一体化发展,原有依靠等客上门拉动发展的模式难以为继。为有效支撑市场发展,通信企业纷纷进行体制改革,优化组织架构,提升企业活力,提高精准营销服务能力,划小承包责任制就应运而生。本文就电信企业划小承包责任制中的财务管理问题进行探讨。