摘要

研究基于资源基础理论,运用模糊集定性比较分析方法,探讨了项目实施组织的技术资源、市场基础资产、客户资源、项目经验与政策感知能力的组合对数字创新项目韧性的影响,最终识别了数字创新项目产生高韧性的3种资源基础组态。研究发现有助于拓展项目韧性的相关研究,对数字创新项目变更管理实践也具有积极的启示意义。

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