现阶段,建筑行业呈高速发展态势,竞争压力也日益增加,为提升施工质量和工作效率,建筑工程总承包企业一般会将分项目、劳务对外分包,项目分包的合理化,有利于促进施工计划的实现,提升施工质量。针对建筑施工分包的风险管理,通过转移、控制等措施,可有效提升经济效益。分包风险主要包含了管理、合同与分包等风险。本文主要分析建筑工程总承包企业对施工分包的风险管理问题,探讨一些优化管理措施。
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