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摘要
企业标准体系一般由技术、管理、工作3个不同维度的标准构成,有的企业也把信息化纳入管理。从一般意义上讲,技术标准主要管"物"、管理标准主要管"事"、工作标准主要管"人"。企业标准体系原则上以技术标准为中心,以管理标准、工作标准相配套,信息化为载体,以其他标准、法律法规为支撑,相互辅助、相互制约、协同推进,共同提升企业管理水平。若把企业比作一座大厦,企业标准体系是基础,QHSE是支柱,安全生产标准化是横梁,基础标准、国家法律法规是大厦的基石,是企业的管理基础。
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企业标准体系一般由技术、管理、工作3个不同维度的标准构成,有的企业也把信息化纳入管理。从一般意义上讲,技术标准主要管"物"、管理标准主要管"事"、工作标准主要管"人"。企业标准体系原则上以技术标准为中心,以管理标准、工作标准相配套,信息化为载体,以其他标准、法律法规为支撑,相互辅助、相互制约、协同推进,共同提升企业管理水平。若把企业比作一座大厦,企业标准体系是基础,QHSE是支柱,安全生产标准化是横梁,基础标准、国家法律法规是大厦的基石,是企业的管理基础。
